歴史文化を活かした観光振興事業

経済観光文化局 › 地域観光推進課 | 平成29年度開始

KPI動向↑ 改善(+49.4%)

予算動向→ 横ばい(+3.6%)

予算効率↑ 改善

事業概要

・福岡城むかし探訪館、三の丸スクエア、鴻臚館跡展示館の管理運営を行い、観光客への受入環境を整えるとともに、体験型コンテンツを拠点、飲食施設として活用・三の丸スクエアや福岡城むかし探訪館において着物体験や乗馬体験などの体験型コンテンツを実施・デジタル技術によって復元された福岡城を楽しむAR体験コンテンツ運用を実施・福岡城内及び周辺で活動する事業者との連絡会を開催・博物館の企画展に合わせた、エリア内民間事業者との特別プラン造成の実施・文化財を活かしたイベントの実施・福岡城、鴻臚館のウェブサイトやSNSを活用した情報発信を実施

① KPI達成状況

「福岡城むかし探訪館来館者数」は31,371人から46,879人へ約49%増加し、目標55,000人の達成率85.2%まで伸びました。「三の丸スクエア来館者数」は49,581人から104,167人へ約110%と倍増し、目標75,000人を大きく超える達成率138.9%を達成しました。

活動指標

民間事業者からの事業提案数

R3年度

目標: ─

76.9%

R4年度

目標: ─

84.6%

R5年度

目標: 13

46.2%

R6年度

目標: 13

46.2%

成果指標

福岡城むかし探訪館来館者数

R3年度

13015

目標: ─

23.7%

R4年度

24085

目標: ─

43.8%

R5年度

31371

目標: 55000

57.0%

R6年度

46879

目標: 55000

85.2%

成果指標

三の丸スクエア来館者数

R3年度

12162

目標: ─

16.2%

R4年度

34234

目標: ─

45.6%

R5年度

49581

目標: 75000

66.1%

R6年度

104167

目標: 75000

138.9%

② 予算の動き

令和5年度の25,599千円から令和6年度の26,509千円へ約4%と小幅に増加しています。令和7年度予算は31,850千円と増加の見込みです。

歳出: R5決算=25,599千円 → R6決算見込=26,509千円(+3.6%)

③ 予算効率（KPI/予算）

予算約4%増に対して来館者数が大幅に増加しており、コスト効率は顕著に改善しています。特に三の丸スクエアの集客が著しく、歴史文化コンテンツの魅力向上策が奏功しています。

ロジックモデル

活動

・エリア内の観光施設の管理運営・歴史資源のユニークベニューとしての活用・エリア内でのイベントの実施や招致・エリア内での体験型コンテンツの情報発信

→

結果

・歴史資源及び周辺エリアの認知度が増加し、エリアの魅力が伝わる。・エリア来訪者の満足度が向上し、口コミ等の拡散が促進される。・エリア内で観光客を対象にした民間事業者の参入が進む。

→

中間アウトカム

・エリア内の観光客の来訪が増加する。・エリアの回遊性が高まり、滞在時間が増加する。・福岡市内の観光スポットとして賑わいが生まれる。

→

最終アウトカム

・福岡市内への観光客の増加・福岡市内の地域経済の活性化・福岡市民のシビックプライドの醸成