DEBATE — 2026.10.28
ReHacQ九州 福岡市長選ネット討論会
2026年10月28日（水）18:00〜・3時間32分（生配信）。出演13人の発言を、問いごとに並べて読めるように整理しました。
このページの読み方
- 発言は動画の自動字幕から起こし、こちらで短く言い換えたものです。各発言の ▶ 時刻 から、その位置の元の発言を確かめられます。
- 並びは討論会での発言順ではなく、このサイトのほかのページと同じ届出順です。
- 問いへの回答は任意でした。回答が載っていない人がいても、答えなかったことを意味するものではありません。
- 本人が出典を示さずに挙げた数字には、その旨を添えています。
- 「ざっくりまとめ」は、どんな方向の意見が出たかをこちらでまとめたものです。候補者の名前は挙げず、人数や優劣も示していません。
本ページは非公式サイトによる整理です。討論会の主催者・出演者とは関係がありません。発言の要約はAIで作成し、人が確認したものです。評価や勝ち負けは付けていません。特定の候補者への投票を呼びかけるものではありません。
この討論会での発言（18件・討論会の順）
永澤 幹太
10月29日に立候補を取りやめました（本人サイトのお知らせ）。個人ページの掲載は終了し、討論会での発言だけ記録として残しています。
事前インタビュー「なんで立候補するんですか？」（10/19 配信）継続すること「天神ビックバン」：天神ビッグバンが民間の投資を呼び込んで町の成長を促したことに、すごく賛同している／変更すること「まちづくりの単位」：まちづくりの単位を変える。都市の成長を再分配するモデルは難しい構造・時代になっているので、もっと分散的に、校区ごとのまちづくりを提案したい
天神・博多が目的地になって人が集まるための移動手段として、皆がハードを整備しようとしているが、金利が上がる中で市債をどんどん発行してハードに投資するのは過剰投資に感じると述べた。福岡市が持つ資産として各地に散らばっている小学校などを中心にアップデートし、目的地を分散させたいとした
民主主義が機能する条件として、候補者だけでなく市民一人ひとりが高い解像度で市政を考えられる状態にしていくことが必要。そうでないと批判や文句を言うだけではなかなか変わらない。一人ひとりが、自分たちと同じように学んでいくことが必要
外国人の日本語の習得率などのデータは見ているが、LGBTQなど多様性について市民がどれくらい認識や知識を持っているかが分からないと、どう対策を取ればいいかも分からない。アンケートや簡易的なテストで把握するのはどうか
給付金については、渡辺氏が言ったのと同じ理由で反対。家賃の上がり方はエリアごとにばらつきがあるので合理的でない。市営住宅を拡充するなら、単身者の割合がこれから増えることを考え、ワンルームを割り当てるより、大きめの建物をシェアハウスのように使える公営住宅もいいのでは
祖母が住む吉塚の地名の由来が、立花山で戦った武将の墓だと知ったように、自分が住む地域の成り立ちは大人になってきっかけがないと知れない。片山氏が言うように解説できる専門家が少なくなっている中で、解説してくれる「専門家AI」がいると情報にアクセスしやすい
テーマパークと聞くとディズニーランドほどの投資や需要が必要なイメージで、福岡市では難しいと思う。ただ片山氏が言うようにテーマを決め、そのコンテンツを体験できる場所を、これから統合されて出てくる廃校を活用して作ってみてはどうか
日本の経済はコストを下げることで成長してきたと思っており、その考えは市政にも使える。荒牧氏もよく言うAIで事務のコストを削減することは他の自治体でも行われていて、バックオフィスの業務が10分の1ほどになることもあると考えている
福岡は学校に行けていない子どもが非常に多い町になってきた。行政サービスのとても大きな部分は義務教育の提供だと思っていて、公的なサービスが提供できていない状態とも言える。この課題を話し合いたい
先ほど話した校区単位のまちづくりで、小学校をもっと面白いものにアップデートする余地があると思っている。皆の意見に共通していたのは相談先で、行政が派遣するカウンセラーなのか、友達なのか、親なのか、「斜め上の大人」なのか。空き教室を地域住民のサークル活動などの拠点にすることで交流が生まれ、子どもの相談先にもなる。スタートアップのオフィスとして登記できてもいい。かっこいい大人に触れ、社会とのつながりを感じられるようにしたい
子どもの数は自然増でみればピークアウトしているので、際限なく学校を増やすのは現実的ではない。皆の話に共通していたのは運動場の取り合いで、体を動かせるリソースが限られている。福岡はコンパクトシティで海や山が近いのに、里山は手入れされず活用されていないので、使っていくのはどうか
福岡は支店経済とよく言われ、オフィスをたくさん作る需要があったという意味で、天神ビッグバンは根拠のある政策だったと感じる。副首都が実現すれば本社機能を呼べるかもしれないが、国の速度感もある。地元の企業が、建て替わったビルに移れるくらい労働生産性を上げる施策、地元の企業を強くする施策がいいと思う
阿部氏が言うように分散していくことは非常に重要で、副首都を呼び込めればいいとは思う。ただ、まず自分の街が今どうなのか。防災訓練に参加したことがある人は12%ほどしかいない。備蓄がいくらあっても、訓練で実際に使えるようにすることに、行政としてより注力してはどうか
※数字は本人の発言で、出典は示されていません。
地理的に福岡市はハブで、もともと資源があるというより、人と物が集まることで力を発揮してきた。ただ人口は減るので、集積による力に過度に期待するのは良くない。備蓄なども福岡市に集めるより、分散して配置する方が現実的だと思う
思想と経済で分けて考えたい。思想的にはノー。日本人だけで自立した経済を運用できる体制は国の力として定義できると思う。ただ実際には、西脇氏が言うように低賃金の領域の働き手として活躍してくれているので、産業構造を変えることとセットで語らないといけない
別の議題でも言ったが、アクセスの利便性に投資するのもいいが、目的地を分散させることも大事。自分にも子どもがいて、夏は涼しく長くいられる所に皆が移動してそこが混む。市が持つ資産をどう活用して目的地を分散させるか、新村氏の言うようなプロジェクトチームを作って、いろんなクリエイティブをやる必要がある
人口が増え、それを集積することで福岡市の力が保たれてきたと思う。ただ皆が言うように、福岡市ですら人口が減るフェーズに入っていく。そのときに、都市に集めて集積して成長するまちづくりのモデルではなく、分散して経済が循環し、分散して暮らしても生活が豊かだと実感できる、成熟したまちづくりのモデルを作る必要がある
庶民として選挙に向かう活動を続けてきたが、野心的な性格ではなく、顔やスローガン以外の情報が伝わるよう意識して活動してきた。今は候補者がたくさん出て、逆に多すぎて民意が反映されにくい状況になっているのではないかと思い、「まだ決めてはないんですが、その出馬の取りやめも検討しております」と述べた。この討論会を含め候補者のコンテンツを見る中で、共感できる候補者を一人見つけることができたので、生活や政策の相談をしていけたらとした（名前は挙げていない）
問いへの回答は任意でした。ここに載っていない問いがあっても、答えなかったことを意味するものではありません。