新村 優

8つの約束の1番目に「こどもたちの夢」を置き、不登校への支援は「あらゆる手法を駆使してでも」丁寧なケアとリチャレンジのサポートを徹底するとしている。妊娠時から成人までの切れ目のない支援、博多工業高校に併設される全国初の高校併設型「福岡市立高専」での15歳からの実践的な学び、部活動の位置づけ、学校給食への地場産食材と有機食材の導入検討を挙げる。結婚や出産を望む若者への応援にも取り組むとしている。

この要約の最終更新：2026年10月

8つの約束の2番目に「人への優しさ」を置き、行政による市民への「共感力」を掲げている。75歳以上人口と一人暮らし高齢者の急増に備え、市営住宅への入居支援、孤立死を防ぐ見守り、体調急変時の通報・救急体制の構築、救急車両の確保と救急指定病院との連携強化を挙げる。福祉を支えるエッセンシャルワーカーの処遇改善、家族を介護する家庭のケア、免許返納後の高齢者の足の確保、障がいのある人の挑戦の応援、ニセ電話詐欺の被害阻止も掲げている。討論会では、家賃や地価の上昇で子育て世帯や若い世代が市外に流出しているのが大きな課題だとして、市内での住み替えに限った子育て世帯への家賃補助や、建て替えのインセンティブ（容積率緩和）の要件に子育て家庭向けの住居を入れることを挙げた。短期の転売については、市として実態を調べたうえで国の法改正の後押しにしたいとした。

この要約の最終更新：2026年10月

交通渋滞の解消を「積年の悲願」とし、就任から1年を目安に生活道路を含む市内全域の渋滞課題箇所を選定して緩和策をまとめるとしている。七隈線の6両化を最優先に進め、西鉄貝塚線と地下鉄箱崎線の直通運転を好機として東区・九大箱崎キャンパス跡地・都心を一本で結ぶとする。橋本駅〜姪浜駅と博多駅〜空港国際線の地下鉄延伸は、沿線のまちづくりと一体の構想を市民・議会と描いて任期中に決断するとしている。討論会では、すぐにでも交通渋滞対策のプロジェクトチームを立ち上げるとし、30年先・50年先を見据えた都市計画道路の抜本的な見直しとして、東西を結ぶバイパスや交差点のアンダーパスも検討するとした。

この要約の最終更新：2026年10月

博多港ウォーターフロントを「力強い未来に欠かせないピース」とし、局ごとに個別に進んでいるように映る事業について早期に全体のグランドデザインを市民・議会に示すとしている。民間の投資意欲と知恵を引き出して市の将来負担を抑えながら、クルーズ・MICE・エンタメ・防災港湾機能が一体となったベイエリアを目指すとする。天神ビッグバン・博多コネクティッドに続くセカンドフェーズとして、大橋・西新・香椎などの副都心では緑地や広場、子育て世帯や高齢者の居場所といった地域が必要とするものへの貢献に応じて規制緩和を図るとしている。

この要約の最終更新：2026年10月

8つの約束の6番目に「都市防災力」を置き、警固断層が都心の真下を走ることや豪雨の脅威を挙げて「『想定できなかった』は、福岡市では許されません」としている。雨水管や貯水池の増強、冠水しやすい地域への対策、地下街・地下鉄の浸水対策の総点検で内水氾濫に備え、博多港は耐震強化岸壁を拡充して「防災港湾」にするとする。都心部の避難計画は民間ビルとも共有し、浸水センサーや人流データによるリアルタイム避難誘導を検討するとし、福岡市を九州広域の災害対応拠点に位置づけるとしている。

この要約の最終更新：2026年10月

サービス業が9割を超える市の産業構造を前提に、サイエンステクノロジーなど専門性・高付加価値性の高い産業を市内に育てて所得を上げるとしている。スタートアップ支援は起業から上場まで達成できるフェーズに力を注ぎ、ソーシャルビジネスの資金調達はふるさと納税の支援制度を活用するとする。国際金融機能の強化、地場中小企業のICT・DX支援と海外進出支援、産学官連携による市内大学からの学生流出の抑制、エッセンシャルワーカーの処遇改善、一次産業の魅力向上と収入確保を挙げている。

この要約の最終更新：2026年10月

副首都について「大事なのは都市の『見え方』ではありません。福岡市の未来にとって、何が良いかです」とし、首都の替わりを担える防災力と交通網や、人・企業がチャレンジしやすい規制緩和などを国の予算で整える好機にするとしている。

この要約の最終更新：2026年10月

オーバーツーリズムと、民泊施設に宿泊する外国人の行き過ぎた行為への苦情を都市課題に挙げ、宿泊税を活用して対策を講じるとしている。ホテルの宿泊キャパシティ向上の現状を踏まえ、民泊の在り方も議論するとする。「陸の博多駅」「海の博多港」「空の福岡空港」で九州の「ハブシティ」機能を高めるとし、伝統文化・芸能の発信拠点化、海外から注目されるアート・芸術都市、夜もにぎわうまちづくり、グルメイベントの充実も掲げている。

この要約の最終更新：2026年10月

在住外国人と地元住民のトラブルを発展する都市ならではの課題に挙げ、ささいな生活トラブルから対立や排他感情の増幅へ発展することも十分に考えられるとしている。在住外国人とかかわりの深い専門学校や勤め先の企業などと連携してマナーの啓発や指導の徹底を図り、トラブルの未然防止に取り組むとする。複数の局に分かれている国際施策・外国人施策を総合的に進めるため、「国際局」の編成を検討するとしている。

この要約の最終更新：2026年10月

「日本一、声を集める市長」「日本一、声が集まる行政」を掲げ、市内150ほどの全小学校区で毎年「Voiceミーティング」を行って市政への声を集めるとしている。市民への共感力を高めて市民と行政の信頼関係をつくるとし、市職員が失敗を恐れずチャレンジできる環境づくりと、職員の活躍をPRする人材採用戦略を挙げる。県議会・県政の問題を受けた市の管理職アンケートで質問の代理作成や議員からの高圧的行為が報告されたとして、「過度におもねる市政は必要ありません」と述べ、二元代表制として適切な関係を求めるとしている。

この要約の最終更新：2026年10月

都市の成長を加速させる理由を「福岡市民の生活支援に必要な財源を確保していくため」だとし、2040年に働く世代が4万人ほど減り75歳以上が急増するなかで、給料・雇用と暮らしを支える財源に正面から向き合うことが次の市長に求められる覚悟だとしている。国際金融都市の推進を持続的な歳入増に重要な施策の一つに挙げる。人口270万人ほどの「福岡都市圏」での広域連携で無駄を減らし、行政シナジーを生み出すとしている。

この要約の最終更新：2026年10月

8つの約束の3番目に「元気な地域」を置き、過渡期にある自治協議会制度のもとで地域の世話役を次の世代にどうバトンタッチするかが重大な課題だとして、行政としてできる限りの支援策を講じるとしている。地域ボランティア人材とのマッチング、地場メディアとの「地域活性化協定」、会議の時短事例の共有、地域行事の開催支援、父親の地域デビューの応援を挙げる。少子化は「未婚率」「晩婚化」「世帯所得」を挙げて出生数の増に向けた本格的な議論を進めるとし、民間企業の実証事業を受け入れる「mirai@」を加速させて全国の社会課題の解決をリードするとしている。福岡県議会の問題については、吊し上げで終わらせず、全国の地方行政・地方議会が自らを見つめ直す機会ではないかとしている。

この要約の最終更新：2026年10月