行政運営・DX

現在の市政はトップダウンで政策が進んでいるとし、オープンな形で市政を進めていきたいとしている。「多数決は決して民主主義じゃない、納得のプロセスが民主主義」として議論を尽くす姿勢を掲げ、市長になったら毎週1か所ずつ市内148の公民館を回り市民と直接話す「会いに行ける市長」を約束している。行政でのAIの利用は積極的に進めるとし、市民相談窓口のAIは必須だとする。

この要約の最終更新：2026年9月

「市役所のために市民が合わせるのではなく、市役所が市民に合わせる」として、AIで「制度を探す市役所」から「必要な制度を教えてくれる市役所」への転換を掲げている。市民の声を集める「福岡アイデアBOX」も示す。ほかに議員ごとの発言回数・在席率の公開と議会中継の全編アーカイブ、予算の一部の使途を市民が決める参加型予算を挙げている。

この要約の最終更新：2026年9月

行政経験者ではないからこそ大きな発想で見直しができるとし、透明性を保って見える形にし、政治と民間・市民がつながる形を取りたいとしている。教育コンテンツの審査でも、行政が恣意的に選ぶのではなく審査基準と審査プロセスを公開するとする。

この要約の最終更新：2026年9月

市長として最初に取り組みたいのは市職員との対話だとし、特に中堅・若手から聞きたいとしている。「顧客満足のためには従業員満足が必要」という民間の考え方を引き、市職員が失敗を恐れずチャレンジできる環境づくりを掲げている。

この要約の最終更新：2026年9月

「令和の自治体経営のモデル」を最大の柱に掲げている。政策をなぜ実施するのかという理由、誰が決定し提案したのか、どういう議論があったのかを記録として残し、成果の検証までできる状態にすることを目指すとする。「ガバナンスの話を抜きに政策は語れない」として、県政の混乱を踏まえた危機感から打ち出している。

この要約の最終更新：2026年9月

政治家の家業化・長期化がなれ合いを生むとして、市長の年収800万円・退職金なしを掲げる。市議会議員の報酬も市民並みにするよう提案するとしている。

この要約の最終更新：2026年9月

ITを活用して市政をガラス張りにし、すべての事業の内訳を市民がいつでも見られるよう開示するとしている。数百あるプロジェクトの評価の基準を標準化し、職員に成果評価を導入するとする。市長自身も基本報酬を半分にし、残りは市民の評価で決める仕組みを例に挙げる。

この要約の最終更新：2026年9月

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市役所のアプリを一つにまとめ、SNSのようなタイムライン機能で小中高生を含む市民の意見を集め、条例づくりに生かす仕組みを提案している。事業の進捗も共有し、市民の見通しを議会が判断材料として扱えるようにするとしている。市役所業務の徹底した省人化を掲げ、10年で定型事務の処理時間を10分の1にするとする。

この要約の最終更新：2026年9月

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