にしわき ひろき
西脇 ひろき
本ページは非公式サイトによる整理です。以下は報道および公表資料をもとにAIで要約し、人が確認したものです。分野の分類は記述にもとづく整理であり、優劣を示すものではありません。特定の立候補予定者への投票を呼びかけるものではありません。
STATED SO FAR
これまでに表明していること
基本姿勢
「もっと、福岡を好きになる。」を掲げ、「良いものは受け継ぐ」「必要なものは進化させる」「そして、もっと新しいことに挑戦する」を市政に対する基本姿勢として「継承 × 進化 × 挑戦」と表現している。
7つの約束
子ども・子育て、市民生活、経済・産業、防災・安全、行政改革とAI、都市・環境・共生、市民参加の7分野に政策を整理している。
3つの重点政策
第1子から0〜2歳児の保育料ゼロ、市民向けの「ふくおかパスポート」、企業の挑戦を呼び込む「FUKUOKA FIRST」の3つを重点に掲げている。
説明の姿勢
「何をやるのか。なぜやるのか。いくらかかるのか。どうやってやるのか。いつまでにやるのか」まで説明できる政策にするとし、実行した結果を数字で示すとしている。減税額のモデル計算では「都合のいい数字を確定額のように見せることはしません」とも述べている。
ON THE TAKASHIMA ADMINISTRATION
高島市政への評価
高島市長の主導でこの十数年に福岡が大きく成長したとし、積み上げてきたものを受け継ぎながら進化させる「継承 × 進化 × 挑戦」を基本姿勢に掲げている。「福岡を否定するために市長を目指すのではありません」と述べている。
この要約の最終更新:2026年9月
高島宗一郎市長は不出馬を表明しています。ここでの評価の対象は4期16年の市政であり、「継承」「転換」といった分類はこちらでは付けていません。
分野別の言及
10分野すべてを同じ並び順で掲載しています。言及が確認できていない分野も「未表明」として省略せずに並べています。
01子育て・教育
表明済み3つの重点政策の一つとして、0〜2歳児の保育料を第1子からゼロにするとしている。「無料にする」と言うだけでなく、対象人数・財政負担・国や県の制度との関係を精査して財源と制度設計を明らかにするとしている。あわせて教育、子どもの居場所、若者支援、体験格差にも取り組むとし、出生順位によらない子育て現金給付や保育士の給与引き上げも挙げている。
この要約の最終更新:2026年9月
02医療・福祉・高齢化
表明済み「福岡で暮らすことを、もっと楽しく」として、市民生活の体験をつなぐ「ふくおかパスポート」を重点政策の一つに掲げている。街歩きを促す「ふくおかクエスト」、市民の得意を地域に生かす「マッチョ隊」も示している。ほかに老人ホームの増設と介護士の給与引き上げ、市内全域のバリアフリー総点検を挙げている。
この要約の最終更新:2026年9月
03交通・地下鉄延伸
表明済み「100年後も住みたい福岡へ」として、公共交通と歩行空間を含む都市の細部まで価値を高めるとしている。個別には都市高速の定期券制度、頓挫したロープウェイ構想の掘り起こし、大規模で格安の市営立体駐車場の整備を挙げている。
この要約の最終更新:2026年9月
04天神ビッグバン等の再開発
表明済み「100年後も住みたい福岡へ」として、博多湾・公園・景観・街路樹・照明・ベンチなど都市の細部まで価値を高めるとしている。「神は細部に宿る」を都市づくりでも大切にし、美しく歩きたくなる都市を目指すとする。個別には博多〜天神の全天候型動線と博多区の無電柱化を挙げている。
この要約の最終更新:2026年9月
05防災・水害
表明済み市民・企業・地域・行政の力をつなぐ「福岡レスキューネット」を掲げ、災害が起きてから人を探すのではなく平時から協力できる企業や市民を登録しておくとしている。阪神・淡路大震災の被災経験をもとに、避難所の環境やプライバシー、子ども・高齢者・障がいのある人・ペットへの対応、在宅避難や車中泊、生活再建までを含めた防災を掲げている。
この要約の最終更新:2026年9月
06経済・スタートアップ
表明済み重点政策の一つとして「FUKUOKA FIRST」を掲げている。市民の困りごとを市の行政課題として捉え、全国の企業・スタートアップ・大学から解決策を集めて福岡で実証し、効果が確認できれば市が導入して全国やアジアへ広げるという構想で、採択・実証・導入の件数を数字で公表するとしている。ほかに週休3日制を導入した企業への助成を挙げている。
この要約の最終更新:2026年9月
07観光・オーバーツーリズム
表明済みアジアのナイトマーケット型の夜市の常設化、企業協賛による年代別ミス・ミスター福岡の開催、多言語対応の従業員を雇う事業者への補助を挙げている。
この要約の最終更新:2026年8月
08行政運営・DX
表明済み「市役所のために市民が合わせるのではなく、市役所が市民に合わせる」として、AIで「制度を探す市役所」から「必要な制度を教えてくれる市役所」への転換を掲げている。市民の声を集める「福岡アイデアBOX」も示す。ほかに議員ごとの発言回数・在席率の公開と議会中継の全編アーカイブ、予算の一部の使途を市民が決める参加型予算を挙げている。
この要約の最終更新:2026年9月
09財政規律
表明済み「何をやるのか。なぜやるのか。いくらかかるのか。どうやってやるのか。いつまでにやるのか」まで説明できる政策にするとし、実行した結果を数字で示すとしている。個別には「住民税5%減税」として市民税の所得割を8%から7.6%へ引き下げるとし、県民税2%は市長の権限外、年収500万円のモデルでは負担軽減が月約800円になると自ら説明している。財源は財政調整基金の取り崩しではなく行政の効率化などで生み出す恒常的な財源によるとしている。
この要約の最終更新:2026年9月
10その他
表明済み「投票を、福岡のイベントに」として「FUKUOKA VOTE FES」を掲げ、子ども向けの「キッズVOTE」で自分たちの街について考えてもらうとしている。外国人政策については「増やすこと自体を目的とする政策」には反対、「一括りに排除すること」にも反対とし、日本で暮らす人が生活のルールや文化を学ぶ場として「FUKUOKA JAPAN 道場」の設置を掲げている。ほかに路上喫煙対策と喫煙可否の店頭表示義務化、ポイ捨ての厳罰化、害虫根絶計画を挙げている。
この要約の最終更新:2026年9月